西建要聞|山西西建投資有限公司召開2023年工作總結暨部署2024年工作會議
2024-01-13作者：Admin
一元復始，萬象更新。2024年1月8日，山西西建投資有限公司在集團總部四樓會議室召開2023年工作總結暨2024年部署工作會議。會議全面回顧總結了過去一年，投資公司旗下西建集團各分、子公司在房屋建筑、房產開發、商業運營、物業管理等方面各項指標完成情況、交流工作經驗、分析研判問題，并對2024年工作進行了具體規劃。
山西西建投資有限公司董事長劉智強、總經理劉智民、董事長助理、西建天茂房產公司經理劉忠森、總經理助理、運城三分公司經理劉鵬翔出席會議并講話。西建集團總經理馬飛、副總衛耀民、董肖云、劉偉江、劉江峰，集團公司各分子公司經理，及后勤主要管理部門負責人參加會議。劉偉江副總主持會議。會上，劉偉江副總通報了2023年各項指標完成情況和2024年制定的目標任務；董肖云副總宣布外地部分工程牽頭聯系人的工作業績。西建集團各分、子公司經理依次圍繞工作成績、經驗介紹、問題分析、企業發展新思路、新舉措等方面內容，進行了總結交流發言；會議第五項，西建集團總經理馬飛宣讀2023年安全情況并簽訂2024年安全工作協議。回顧2023年，山西西建投資公司在縣委、縣政府的正確領導下，在5000余名員工的同心協力下，面臨房產形勢不容樂觀的現狀，各分子公司，各部門精誠團結、真抓實干，嚴格管理，明晰責任，各方面工作均取得了令人欣慰的成績，較好地完成了年初制定的各項指標任務。企業全年綜合營業收入33億余元，為運城財政納稅貢獻1.8億余元，為芮城財政納稅貢獻1億元。全年先后榮獲“2023年度山西省骨干建筑企業”、“2023年度運城市優秀骨干建筑業企業”、“2023年山西省100強企業”、關公杯工程4個，汾水杯工程2個，省優秀項目經理8個，市優秀項目經理15個。西建·天茂城、西建華府小區，先后榮獲“2022-2023年度全省五星級物業服務住宅項目”、山西省“建得好、管得好”宜居住宅示范小區等榮譽。
投資公司董事長助理、西建天茂房產公司經理劉忠森、總經理助理、運城三分公司經理劉鵬翔在發言中指出，2023年，西建天茂房產開發的四個主要項目：藍灣半島一、二期交工、國賓府一期交工、上林苑一期、天茂長郡展示中心盛大認籌，不論是在景觀外立面、景觀示范區，或是戶型設計新思路方面，在以往的基礎上，都做了很大創新和改進，全方位展示了誠信西建匠心筑精品的品牌形象。關于企業下一步發展新思路，他建議，一是每做一個項目，每做一項活動，要不斷進行復盤，總結經驗教訓，分析剖析問題根源；二是所有西建的商鋪，要不斷趨于規范化管理，進行軟件安裝，便于統計管理和提醒。三是物業管理與服務，做得好不好，宣傳是關鍵。要宣傳物業的亮點，保安、客服、維修、環境等等，從細微處發現人間真善美，傳遞社會正能量。
▲山西西建投資有限公司總經理 劉智民
投資公司總經理劉智民在講話中指出，2023年，對于西建發展來說，極為不平凡。企業面臨特殊的經濟形勢，在困境中前行，在拼搏中奮斗，在公司高層管理人員中涌現出了一批有思想、有擔當、有責任的好員工，他們為企業的穩步發展做出了積極的貢獻。新的一年，他希望房屋建筑、房產開發、商業運營、物業管理要在非常時期，每個人要具備非常的思維，拿出非常的辦法，采取非常的行動，為實現百年西建宏偉藍圖做出新的貢獻。
▲山西西建投資有限公司董事長 劉智強
投資公司董事長劉智強在講話中強調，過去的一年，我們西建各分子公司各項經濟指標任務完成較好，有力地助推了企業高質量的發展。主要有四點感受，第一，凝心聚力，共謀發展，進一步筑牢行業根基。第二，精誠服務，創新管理思路，進一步打造商業航母品牌。第三，愛心公益，堅持始終，進一步增強企業擔當重任。第四，文化搭橋，活動豐富，進一步提升企業的向心力凝聚力。展望2024年，劉董事長最后要求，我們深知“有風有雨是常態”。但是我們堅信，人心齊泰山移，眾人劃槳才能開動西建這艘大船遠航。希望西建的全體員工始終保持“風雨無阻”的心態和“風雨兼程”的狀態，踔厲奮發，篤行不怠。在房產銷售上進一步拓寬渠道，多角度宣傳；在承包工程上，充分發揮資源優勢和人脈優勢，多跑項目，跑大項目；在商業領域，進一步創新經營理念，拓寬服務模式；在物業服務上夯實內容，努力做到誠心、細心、耐心。總而言之，只要我們同心同德，就一定能夠在芮城經濟高質量發展的新征程上，順利實現百年西建的宏偉目標。
